9月9日至11日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理李春建到中國兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古第一機(jī)械集團(tuán)有限公司、內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司、北奔重型汽車集團(tuán)有限公司調(diào)研。 李春建察看了三家企業(yè)部分科研生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人相關(guān)工作匯報，對三家企業(yè)近年來在改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、裝備建設(shè)、服務(wù)保障、民品市場開拓等各項(xiàng)工作中取得的成績表示肯定。針對下一步工作，李春建要求：一是要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，提高政治站位，提升政治能力，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力和具體行動。二是要圍繞當(dāng)期科研生產(chǎn)經(jīng)營，攻堅克難，勇于擔(dān)當(dāng)，全力以赴抓好各項(xiàng)措施落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)“十四五”規(guī)劃開好局、起好步。三是要科學(xué)謀劃、全力推進(jìn)“十四五”規(guī)劃執(zhí)行，要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，體系梳理形成企業(yè)改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、能力建設(shè)、安全質(zhì)量等各個方面可落實(shí)落地的規(guī)劃方案；要立足內(nèi)裝與軍貿(mào)，以集團(tuán)公司軍品科研規(guī)劃為牽引，進(jìn)一步對接軍兵種，系統(tǒng)梳理重點(diǎn)支撐項(xiàng)目和產(chǎn)品，將五年規(guī)劃目標(biāo)分解落實(shí)到每個年度、每個產(chǎn)品，確保各項(xiàng)既定規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地，支撐企業(yè)“十四五”可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。四是要狠抓科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)軍民融合發(fā)展。要深化與系統(tǒng)內(nèi)外各單位的合作，聚焦主責(zé)主業(yè)，打造核心產(chǎn)品和技術(shù)，要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目研制和競標(biāo)，組建強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)負(fù)責(zé)，明確責(zé)任人、時間表，按時保質(zhì)高質(zhì)量完成。五是要抓好安全隱患排查整治，把集團(tuán)公司黨組關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治各項(xiàng)要求落實(shí)到一線班組、一線員工，確保安全工作“雙歸零”、“雙確認(rèn)”，體系化提升安全生產(chǎn)管理水平，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故的底線。（姚金鳳 蘇歡 曲聞軒）
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