中國兵器工業(yè)集團凌云集團北京凌云懸置公司一季度克服疫情影響，拼力拓市場、抓訂單，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，不斷加速復(fù)產(chǎn)達產(chǎn)，截至３月底，實現(xiàn)銷售收入５４００余萬元，降低了疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響。 受疫情影響，重卡市場經(jīng)歷了２月份斷崖式下跌后，３～４月份，公司訂單激增。公司緊緊抓住銷售回暖增量的機會，緊盯、緊跟國內(nèi)品牌重卡客戶增量步伐，集中力量，開足馬力拓市場、抓訂單、保交付，生產(chǎn)現(xiàn)場呈現(xiàn)熱火朝天的場景。３月份，福田戴姆勒所供車型銷量呈現(xiàn)大幅增長，北奔訂單同比增長３０％。此外，公司還獲得重汽集團某車型定點，生產(chǎn)周期將帶來一定的經(jīng)濟效益。４月份，三一重卡訂單量同比增長５７．４％，徐工汽車訂單量較同期增長４４％。 早在疫情暴發(fā)之初，凌云懸置公司管理團隊對市場形勢進行了深入的研判和預(yù)測，及早識別風(fēng)險，并根據(jù)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢提前謀劃，積極應(yīng)對，統(tǒng)籌管理，制定方案，深耕細作，重點突破，密切保持與客戶的全天候溝通對接，鞏固提升與客戶關(guān)系，及時捕捉市場信息，了解客戶需求，形成了較為穩(wěn)固的客戶群。與此同時，一方面對供應(yīng)商進行了全面梳理，平衡供應(yīng)資源，確保資源穩(wěn)定及時協(xié)調(diào)供應(yīng)，破解了產(chǎn)量激增帶來的壓力。另一方面，認真研究中央和當(dāng)?shù)卣萜笾笳?，通過社保減免和廠房租金減免直接節(jié)約資金達１００萬元。（馮 爽）
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