北重集團(tuán) 趙馨：設(shè)備“良醫(yī)”夏永紅 |
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“工欲善其事，必先利其器?！睌?shù)控設(shè)備對(duì)于大型工業(yè)、企業(yè)的重要性毋庸置疑，它是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要的硬件基礎(chǔ)。中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司夏永紅從走上崗位的第一天起就給自己定下目標(biāo)：要成為一名優(yōu)秀的設(shè)備維修員。在二十多年的維修生涯中，全國(guó)技術(shù)能手、中央企業(yè)技術(shù)能手、兵器工業(yè)技術(shù)能手、自治區(qū)“五一” 勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、?guó)務(wù)院政府特殊津貼……隨著一個(gè)個(gè)有分量的榮譽(yù)加持，夏永紅在數(shù)控設(shè)備維修領(lǐng)域“一騎絕塵”，成為手到病除的設(shè)備“良醫(yī)”。 挑戰(zhàn)者——打破封鎖敢“出招” 在北重集團(tuán)防務(wù)事業(yè)部設(shè)備維修中心夏永紅勞模創(chuàng)新工作室內(nèi)，成員們正聚在一起，討論著即將投入使用的數(shù)控設(shè)備。這臺(tái)設(shè)備是設(shè)備維修中心歷經(jīng)近一年時(shí)間，自主完成的攻關(guān)項(xiàng)目。該設(shè)備投入使用后不僅生產(chǎn)效率提高6倍以上，還能進(jìn)行產(chǎn)品的更新改善。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人夏永紅介紹：“這臺(tái)設(shè)備是用于加工軍品關(guān)鍵部位的，國(guó)外對(duì)我國(guó)禁運(yùn)禁售，所以我們必須自己去做。工作室人員都是維修工人，自己做設(shè)備非常困難，壓力也非常大。” 目前，加工防務(wù)產(chǎn)品某重要零部件的設(shè)備是公司的“獨(dú)生子”，產(chǎn)能不足，嚴(yán)重制約生產(chǎn)進(jìn)度。由于其生產(chǎn)線核心部分來自國(guó)外，升級(jí)版的數(shù)控機(jī)床價(jià)格高昂，國(guó)外對(duì)我國(guó)技術(shù)封鎖、設(shè)備禁售，而且維修費(fèi)用也是一筆不小的開銷。不能在技術(shù)上受制于人，公司決定自己制造新設(shè)備，于是，夏永紅團(tuán)隊(duì)接下了這項(xiàng)艱巨任務(wù)。畢竟是第一次，很多意想不到的問題隨之而來。從接到任務(wù)后，夏永紅連續(xù)幾天盯在現(xiàn)場(chǎng)，有時(shí)甚至一干就是一個(gè)通宵。他根據(jù)現(xiàn)有機(jī)床，一邊小心翼翼地拆卸檢查，一邊在小本上詳細(xì)記錄，分析每個(gè)零件之間的關(guān)系。 白天工作，晚上鉆研。夏永紅依據(jù)白天記錄，對(duì)照?qǐng)D紙反復(fù)查看，摸透每個(gè)零件的安裝規(guī)律。設(shè)備工藝圖紙畫得密密麻麻，零部件的每個(gè)尺寸更是了然于胸。夏永紅團(tuán)隊(duì)先后拿出十多種方案，在300多個(gè)日日夜夜里，在一回回的推倒重來中，在一次次的智慧碰撞間，終于攻克了難關(guān)，成功研制出這臺(tái)關(guān)重設(shè)備。他們完成的國(guó)產(chǎn)設(shè)備達(dá)到了進(jìn)口設(shè)備的精度要求，硬是把不可能變成可能。“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。數(shù)控系統(tǒng)或者電器產(chǎn)品技術(shù)更新非?？?，要想解決設(shè)備問題，就要不斷地更新知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)?！睂?duì)于如何勝任工作夏永紅有自己深刻的認(rèn)識(shí)。 終結(jié)者——手到病除有“妙方” 勤奮好學(xué)、刻苦鉆研、技能精湛是大家對(duì)夏永紅的評(píng)價(jià)。 能夠成為全國(guó)技術(shù)能手，源于他二十多年如一日對(duì)設(shè)備維修技術(shù)的勤學(xué)苦練和不懈鉆研。多年的工作積累，使他精通各種高精尖進(jìn)口設(shè)備維修技術(shù)，事業(yè)部所有數(shù)控設(shè)備的基礎(chǔ)情況他都了如指掌。作為兵器技能帶頭人，改造和升級(jí)設(shè)備更是他維修工作的“重頭戲”。 工作至今，夏永紅相繼完成了意大利AM213TR加工中心搬遷、安裝、調(diào)試任務(wù);公司淬火機(jī)床專用設(shè)備的開發(fā)、研制;多次解決奧地利IGM焊接機(jī)器人、庫卡機(jī)器人控制主板損壞、操作系統(tǒng)無法啟動(dòng)、黑屏等技術(shù)難題，為防務(wù)產(chǎn)品科研生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了設(shè)備保證。隨著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)能力提升，對(duì)數(shù)控設(shè)備的產(chǎn)能需求也越來越高，夏永紅又擔(dān)負(fù)起建廠以來首次數(shù)控加工中心的數(shù)控化改造及大修項(xiàng)目，該項(xiàng)目節(jié)創(chuàng)價(jià)值500余萬元。他還通過芯片級(jí)修理，修復(fù)了多臺(tái)直流調(diào)速裝置、變頻器、電焊機(jī)、數(shù)控設(shè)備的顯示器、電源模塊、驅(qū)動(dòng)功率模塊等，不僅解決了購買備件周期長(zhǎng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度的問題，更降低了維修成本，為公司節(jié)約300余萬元備件費(fèi)用。 為提高公司設(shè)備的使用效率、節(jié)約維修費(fèi)用及備件購買費(fèi)用，夏永紅先后提出了200多項(xiàng)合理化建議，節(jié)創(chuàng)價(jià)值100萬元。通過多年的積累，他總結(jié)出了數(shù)控設(shè)備電器部分預(yù)防性維修的操作法、西門子交流伺服電機(jī)編碼器對(duì)零的操作法、數(shù)控設(shè)備液晶顯示器常見故障解決的操作法等多個(gè)先進(jìn)操作法，并在公司廣泛推廣應(yīng)用。夏永紅團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)的四項(xiàng)國(guó)家專利已經(jīng)獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局正式授權(quán)，其中三項(xiàng)夏永紅為第一發(fā)明人。 布道者——播種夢(mèng)想做“良師” “5+2”“白加黑”是夏永紅勞模創(chuàng)新工作室的工作常態(tài)。成立至今，工作室始終以技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新為依托，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。先后完成技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新100余項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值100余萬元。其中3項(xiàng)創(chuàng)新成果獲國(guó)家實(shí)用新型專利、4項(xiàng)創(chuàng)新成果獲公司企業(yè)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。2017年6月，夏永紅維修電工團(tuán)隊(duì)獲評(píng)自治區(qū)高技能人才“草原英才”團(tuán)隊(duì)。 在這個(gè)云集了眾多“大咖”的工作室里，夏永紅牽頭發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，集中攻關(guān)解決技術(shù)難題，同時(shí)承擔(dān)技藝傳承、人才培養(yǎng)的重任，開展的“工匠大講堂”在青年員工心中種下了一顆“工匠夢(mèng)想”的種子?！拔?guī)煾阜浅Ｗ⒅貙?duì)青年人的培養(yǎng)，他會(huì)定期給我們授課，傳授他的‘獨(dú)門絕技’，讓我們的技能快速提高。現(xiàn)在好多國(guó)外設(shè)備我也能上手維修了?！闭f起自己的師傅夏永紅，徒弟韓路心懷感激。 目前，工作室已擁有全國(guó)技術(shù)能手2名、中央企業(yè)技術(shù)能手3名、全國(guó)青年崗位能手1名、享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼1名、中國(guó)兵器首席技師1名、公司關(guān)鍵技能帶頭人1名、高級(jí)技師4名、工程技術(shù)人員3名，團(tuán)隊(duì)成員平均年齡32歲。這支充滿朝氣的高技能人才團(tuán)隊(duì)，成為北重集團(tuán)保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行的中堅(jiān)力量。 現(xiàn)如今，夏永紅和工作室成員努力突破國(guó)外高精尖核心技術(shù)的禁區(qū)，他們將繼續(xù)挑戰(zhàn)一個(gè)又一個(gè)不可能，大膽改進(jìn)國(guó)外產(chǎn)品設(shè)計(jì)，讓國(guó)產(chǎn)防務(wù)產(chǎn)品比肩國(guó)際一流水準(zhǔn)。夏永紅用敬業(yè)奉獻(xiàn)帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)，成為了共創(chuàng)北重發(fā)展新時(shí)代數(shù)控設(shè)備維修領(lǐng)域的引領(lǐng)者。 |
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